manajemen

Profile Lulusan

Deskripsi

Manajer (Manajer Lini kedua (Middle) pada organisasi yang berorientasi pada laba

maupun nir laba)

1. Keahlian yang dimiliki mampu menerapkan konsep dan teori prinsip manajemen, memiliki kepemimpinan secara profesional dan beretika serta memiliki kepekaan terhadap ipteks dan lingkungan Lulusan
2. diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip serta konsep-konsep manajemen dan bisnis dalam mengelola, memimpin, dan
3. mengembangkan organisasi baik yang beorientasi pada laba maupun nirlaba, untuk mencapai tujuan ekonomi maupun sosial. Selain itu,
4. lulusan diharapkan mampu mengidentifikasi dinamika lingkunganinternal dan eksternal dalam membuat keputusan strategis.

Entrepreneur (Pengusaha, Pendiri

perusahaan rintisan)

1. Lulusan diharapkan dapat berwirausaha dalam bidang yang sesuai
2. dengan latar belakang, pengalaman kerja, maupun minat, dan
3. mendirikan, serta mengembangkan perusahaan rintisan (startup).
4. Sebagai pendiri perusahaan rintisan, lulusan mampu memetakan celah dan potensi usaha yang prospektif, merealisasikan ide rintisan secara teknis, serta mengusai aspek manajerial pengembangan usaha dan keberlanjutannya.

Analis Manajemen (Analis, Konsultan, Peneliti)

1. Lulusan diharapkan mampu melakukan analisis, evaluasi dan mengembangkan organisasi dengan menggunakan prinip-prinsip, konsep-konsep manajemen dan bisnis,
2. Lulusan diharapkan mampu melakukan penelitian dibidang bisnis, untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi organisasi

Profile Lulusan

Deskripsi

Manajer (Manajer Lini kedua (Middle) pada organisasi yang berorientasi pada laba

maupun nir laba)

1. Keahlian yang dimiliki mampu menerapkan konsep dan teori prinsip manajemen, memiliki kepemimpinan secara profesional dan beretika serta memiliki kepekaan terhadap ipteks dan lingkungan Lulusan
2. diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip serta konsep-konsep manajemen dan bisnis dalam mengelola, memimpin, dan
3. mengembangkan organisasi baik yang beorientasi pada laba maupun nirlaba, untuk mencapai tujuan ekonomi maupun sosial. Selain itu,
4. lulusan diharapkan mampu mengidentifikasi dinamika lingkunganinternal dan eksternal dalam membuat keputusan strategis.

Entrepreneur (Pengusaha, Pendiri

perusahaan rintisan)

1. Lulusan diharapkan dapat berwirausaha dalam bidang yang sesuai
2. dengan latar belakang, pengalaman kerja, maupun minat, dan
3. mendirikan, serta mengembangkan perusahaan rintisan (startup).
4. Sebagai pendiri perusahaan rintisan, lulusan mampu memetakan celah dan potensi usaha yang prospektif, merealisasikan ide rintisan secara teknis, serta mengusai aspek manajerial pengembangan usaha dan keberlanjutannya.

Analis Manajemen (Analis, Konsultan, Peneliti)

1. Lulusan diharapkan mampu melakukan analisis, evaluasi dan mengembangkan organisasi dengan menggunakan prinip-prinsip, konsep-konsep manajemen dan bisnis,
2. Lulusan diharapkan mampu melakukan penelitian dibidang bisnis, untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi organisasi

No

Kode

Mata Kuliah

SKS

1

210101

Manajemen Fungsional (MF)

3

2

210102

Metode Riset Terapan (MRT)

3

3

210103

Akuntansi Untuk Manajer (AUM)

3

4

210104

Kepemimpinan Strategik dan Perilaku Keorganisasian (KSPK)

3

5

210105

Tesis ( Kolokium)

0

6

210106

Ruhul Islam

0

Subtotal Semester 1

12

No

Kode

Mata Kuliah

SKS

1

210206

Lingkungan Bisnis dan Dinamika Persaingan (LBDS)

3

2

210207

Ekonomi Manajerial Untuk Keputusan (EMUK)

3

3

210208

Manajemen Strategik & Pemodelan Bisnis (MSPM)

3

4

210209

Kewirausahaan dan Inovasi (KI)

3

5

2102010

Tesis (Sempro)

0

6

2102011

Ruhul Islam

0

Subtotal Semester 2

12

No

Kode

Mata Kuliah

SKS

1

210312

Etika dan Tata Kelola

3

2

210313

Matta Kuliah Konsentrasi (MKK 1)

(Pilihan)

3

3

210314

Matta Kulian Konsentrasi (MKK 2)

(Pilihan)

3

4

210315

Matta Kulian Konsentrasi (MKK 3)

(Pilihan)

3

5

210316

Tesis ( Seminar Hasil)

0

Subtotal Semester 3

12

No

Mata Kuliah

SKS

1

TESIS

6

No

Mata Kuliah

SKS

1

Analisis Bisnis

3

2

Manajemen Investasi dan Portofolio

3

3

Perilaku Konsumen

2

4

Pemasaran Strategik dan Branding

2

5

Riset Pemasaran Terpadu

2

6

Pemasaran Internasional

2

7

Manajemen Perubahan dan Pengembangan

2

8

Kinerja Manusia Sebagai Modal Intelektual

2

9

Manajemen Talenta

2

10

Fiqih Muamalah Untuk Lembaga Keuangan dan Bank

2

11

Manajemen Risiko Syariah

2

12

Lembaga Keuangan Mikro Syariah

2

13

Psikologi Organisasi

2

14

Studi Kelayakan Bisnis

2

Kode

Sikap

S1

Menjadi muslim yang Smart: cerdas, profesional, pandai (fathonah)

S2

Menjadi muslim yang Compassionate: menyampaikan, berakhlak baik, bersyukur, pemaaf, sabar, santun, dan bijak (tabligh)

S3

Menjadi muslim yang Reliable: bertanggung jawab, kuat, jujur, benar, dan dapat dipercaya (shiddiq dan amanah)

Kode

Keterampilan Umum

KU1

Mampu menunjukkan kinerja terukur yang terdokumentasi dalam memahami dan mendesain solusi dari suatu permasalahan dengan menggunakan prinsip-prinsip saintifik berasaskan ruhul Islam

KU2

Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun luar lembaganya dengan menjunjung akhlak seorang muslim

KU3

Mampu Memelihara dan Mengembangkan Jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun luar lembaganya dengan menjunjung akhlak seorang muslim

KU4

Mampu menerapkan keterampilan dasar seorang muslim

Kode

Capaian Pembelajaran

Keterampilan Khusus (KK)

KK1

mampu merumuskan fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, pengarahan, dan pengendalian serta evaluasi) pada level operasional di berbagai tipe organisasi;

KK2

mampu melaksanakan fungsi organisasi (pemasaran, operasi, sumber daya manusia, keuangan, dan strategi) pada level operasional di berbagai tipe organisasi;

KK3

mampu mengidentifikasi masalah manajerial dan fungsi organisasi pada level operasional, serta mengambil tindakan solutif yang tepat berdasarkan alternatif yang dikembangkan, dengan menerapkan prinsip-prinsip kewirausahaan yang berakar pada kearifan lokal;

KK4

mampu berkontribusi dalam penyusunan rencana strategis organisasi dan menjabarkan rencana strategis menjadi rencana operasional organisasi pada level fungsional;

KK5

mampu mengambil keputusan manajerial yang tepat di berbagai tipe organisasi pada tingkat operasional, berdasarkan analisis data dan informasi pada fungsi organisasi;

Kode

Capaian Pembelajaran

Pengetahuan (P)

P1

Menguasai konsep teoretis secara mendalam, khususnya metode dan perangkat analisis fungsi manajemen yang meliputi (i.e., perencanaan, pelaksanaan, pengarahan, pemantauan, evaluasi, dan pengendalian) dan fungsi organisasi yang terdiri dari (i.e., pemasaran, SDM, operasi, dan keuangan) pada berbagai jenis organisasi

Manajemen.

P2

Menguasai konsep dan teknik menyusun rencana strategis dan menjabarkannya dalam rencana operasional.

P3

Menguasai prinsip kepemimpinan dan kewirausahaan dalam berbagai tipe organisasi.

P4

Menguasai minimal satu metode penelitian (studi kasus, kesejarahan, survei, simulasi, dan eksperimen pada lingkup kualitatif dan kuantitatif, secara eksploratif, deskriptif, dan verifikatif)

P5

Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika bisnis dan nilai-nilai kemanusiaan (humanity values) dalam mengelola organisasi.